今年**季度，海天产值超20亿元(去年同期6.1亿元)，集团公司3月份单月实现产值超8亿，销售超7.8亿，创下公司创业45年来的历史新高，与去年同期增长幅度翻几番。
来自营销一线的人员汇报说：“‘独立团’在外战斗，**没了。”
而在2008年10月海天订单是3000台，11月变成600台，12月300台，2009年1月没订单。“没订单的时候，我们一边拿出近千万到长三角、珠三角给客户企业做免费技术维护，一手为新产品推入市场做准备。”
“海天从2002开始研发节能注塑机，当时投入成本太大，一直没有投入大批量生产。”宁波海天集团宣传总监王金忠说， “**近几年，温州等地区的企业纳税不是按照你产值多少，而是根据你的耗电量，这也给了节能产品很大的市场空间。”尽管节能产品突然流行起来，但海天的节能注塑机却不敢马上推。
“因为之前没有大批生产过，怕不够稳定，我们只好免费送熟悉的客户试用，根据反馈的情况，集中火力调整性能。”王金忠说。
“节能注塑机国内市场以前一直被日本占据，2007年，知道海天开始自主研发节能产品，日本降价20%，想压垮我们，但当我们性能可以达到日本产品水准的时候，他们就退出了中国市场。”
据了解，海天现在销售的注塑机中，80%是节能产品，企业转型成功，2000年开始海天注塑机一直排在全球第四，**危机后，一跃成为老大。
海天从100元起家，上世纪80年代，为上海企业代加工塑料鞋，想到为何不能自己生产机器，于是开始研发注塑机；数控机床被称为“母机”，因为注塑机所有零部件都靠它生产，一直都依赖进口，成本很高，一个技术人员来维护机器，光一天工资就是800美元，张静章从2001年开始研发数控机床，如今数控机床不仅供自己使用，一年销售也不少；为了降低注塑机成本，海天不断向上游前进，伺服电机是注塑机的“心脏”，也是很多机械设备的“心脏”，2009年开始生产。
张静章碰到日本制造企业就会好心提醒：中国能生产的，你们**别再做。
